如何保证项目按期保质交付 ？
如何实现项目成本精细化管理 ？
如何打造有活力、持续创新的研发团队 ？
我们的解决方案
资深专家团研发专题服务
技术专题
围绕研发项目过程中需求、开发、测试、架构设计等技术领域的专项服务，指导研发团队高效制定合理的技术规划，解决疑难问题。
项⽬管理专题
指导产研团队对项目全过程进行管理和跟踪，协助解决项目从筹划、启动、到推进过程中遇到的各种风险和冲突，提升团队高质量交付项目的能力。
研发体系规划专题
围绕组织发展目标，设计适配的发展规划和架构体系，指导构建技术规范、生产流程，使技术体系配套于业务目标，使产研团队为企业发展保驾护航。
研发绩效专题
协助企业管理者评估组织效能，针对性的提供产研绩效管理方案，全程协助方案落地，实现人才梯队的良性循环，保持团队持续的战斗力。
服务简介
权益内容
基础版
企业版
旗舰版
超值年费用
¥19800 /年
¥49800 /年
¥99800 /年
专家资历
10年高级专家
15年高级专家
20年权威专家团
远程服务
不限次数
不限次数
不限次数
评审反馈时效
48小时内反馈
24小时内反馈
6小时内反馈
1v1专家服务
无
3人日现场交流服务
6人日现场交流服务
7*12小时应急服务
无
有
有
专家团队介绍
姚罡
美国UTA商学院EMBA硕士
阿里巴巴高级研发管理专家、资深项目管理专家、资深技术专家，历任多家公司CTO、技术顾问20多年科技研发管理经验，擅长复杂商业场景下技术驱动力的挖掘及落地，优化研发团队项目管控 《中国首席技术官联盟人工智能分会》创始会员 Scrum Inc. Certified Scrum@Scale Practitioner ScrumAlliance® Certified Scrum Master （CSM）
Sun认证Java工程师 （SCJP 1.4）
中科院红旗Linux认证工程师，ISO9000：2001 内审员
主导项目
马来西亚利康集团B2B全球贸易平台
浙江省烟草公司数据中心商业智能（BI）平台
阿里巴巴国际站商品中心业务及数据中台、外贸交易智能撮合平台、速卖通移动业务平台及营销系统 婚芭莎DMP数字业务及智慧会展平台
傅茂建
浙大软件工程硕士
阿里巴巴资深研发经理，速卖通技术负责人
觅食网络CTO&创始人、乐刻运动CTO等
20多年软件项目经验，15年以上研发管理经验，10年阿里工作经历
多年技术管理实践，形成独有的多业务形态下研发管理体系模型：技术-组织架构模型、岗位-层级能力模型、流程-规范效能模型、学习-成长文化模型 《中国首席技术官联盟人工智能分会》创始会员 阿里巴巴技术部年度Top-Star
主导项目
阿里巴巴速卖通平台
家厨供餐美食共享平台-觅食
政府采购云平台-政采云
共享健身平台-乐刻运动
胡晓阳
15年技术研发及管理经验，曾创造了入职3个月培训50多人的经历，历任多家公司CTO职务
研发团队管理经验丰富，覆盖小团队及中大型团队全面管理
擅长
业务与技术的结合，善于挖掘用户需求，并能在公司发展的各个阶段做合理的技术实现
季振坤
12年技术研发及管理经验
拥有P2P、O2O、教育等行业的创业经验。熟悉电商、餐饮、新零售等Sass服务领域，先后担任二维火、有赞零售&教育业务的技术负责，管理团队从几十人到几百人不等，具备成熟的团队管理经验
擅长
业务与技术结合，挖掘客户真实诉求，翻译成可执行、可落地的产品技术方案
团队组建及管理，结合实际情况拆解业务需求，带领团队高效保质的实现并落地
战略管理升级包
HR 管理视角
协助人力资源优化研发组织的“选、育、用、留”策略，依据企业预期，输出降本增效的人力方案在产研团队中充分发挥支持辅助作用。
CEO 升级包
全方位解决CEO对产研团队的关注点，输出整体战略规划，梳理现状及改进方案。提供高端人才的评估及重点人才的IDP设计。
企业定制课程服务
企业定制课程服务
企业定制内训课程及训练营
高管闭门圆桌会和地区峰会